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| 【光明321321】 | 乡镇党委书记2020年度抓基层党建工作述职报告 一、履行职责情况 1、聚焦主业，夯实责任强推动 2、抓乡促村，拓清底子谋振兴 3、稳固基础，砸实根基求突破 4、靠前指导，凝心聚力促提升 二、主要问题及原因分析 1、抓基层党建主体责任压得不实 2、发展壮大村集体经济的思路不广 3、破解农村党建“老大难”问题韧劲不够 一是思想认识有偏差 二是创新推进办法不多 三是跟踪问效的力度不深 三、下步工作措施 1、强化责任意识，筑牢抓党建促发展的政绩观 2、抓牢班子建设，铸就过硬支部班子 3、注重党建引领，培树村集体增收项目 4、聚焦人才战略，做优村“两委”换届工作 现将2020年度抓基层党建工作情况报告如下。 一、履行职责情况 1、聚焦主业，夯实责任强推动。主持召开12次党委会，专题研究过硬党支部建设、村“两委”换届分析研判、本土大学生返乡任职等重要内容。全年拨付村级运转经费271万元，统筹发放村“两委”干部工资。12月底召开支部书记述职评议会，通过现场打分，奖惩并举，形成了对村支部书记定目标、比实绩、强管理、严考核的工作格局。 2、抓乡促村，拓清底子谋振兴。我把发展壮大村集体经济作为今年抓基层党建的“一号工程”，顺利完成“三资”清理任务，共清理发包合同1963份、机动地2667.92亩，实现村集体增收493.45元。我对支部书记党建责任落实调度指导不够，对基层党建工作部署要求多，硬性问责少，还没有严到底，重形式轻内容的问题依然存在。比如今年新建__村、__南村两处党群服务中心，但是存在功效单一，利用率不高的现象，仅在本村用作便民服务点和党群活动室使用，没有起到辐射周边村，发挥区域化党群服务的作用。 2、发展壮大村集体经济的思路不广。我作为农业乡镇的党委书记，在发挥特色产业种植，实现富民强村的办法不新，致使出现村集体经济发展不平衡，个别村缺乏稳定增收项目。比如现在全镇已有27个村建立了党支部领办合作社，但是仅有7个村有稳定的投资项目，占比26%，剩余的党支部领办合作社都出现了缺少经济发展思路的问题，导致合作社运行缓慢，效果不明显。 3、破解农村党建“老大难”问题韧劲不够。我对于积弊多年的村“两委”干部履职能力不足、年龄老化严重、后备干部培养难等问题没有很好的突破，40个村“两委”干部年龄断层严重，35岁以下“两委”成员占比5%，50岁以上占比52.5%。随着工作电子信息化程度不断提高，村“两委”班子战斗力不强、工作推进慢的问题逐渐显现。 产生这些问题的原因：一是思想认识有偏差。我在研究党建工作的主动性不足，停留在完成区党工委安排的工作任务和规定动作，对一些基础性问题、复杂性矛盾，存在惯性思维和经验依赖。二是创新推进办法不多。我在平时工作中追求短期目标多，工作的预见性、前瞻性不强，没有理出管长远的科学思路，拿出管根本的过硬措施，形成务实管用的长效机制。三是跟踪问效的力度不深。我在对村党支部书记的管理上失之于宽，口头批评多，实际问责少，在抓“关键少数”、破“老大难”的魄力不足、没有形成长效措施，对村年轻干部培养力度不够。 三、下步工作措施 1、强化责任意识，筑牢抓党建促发展的政绩观。牢固树立抓好党建是最大政绩理念，强化主责主业意识，采取实地查看与述职评议相结合的方式，持续完善支部书记述职评议机制。充分发挥镇党委在乡村振兴工作中的“龙头”带动作用，党政领导干部打破分管领域，按管区包保，抓实党建为乡村振兴、基层治理、民生改善等重点工作提供坚强组织保证。 2、抓牢班子建设，铸就过硬支部班子。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，完善党支部评星定级体系，奖优罚懒，明确奖惩措施，引导全镇形成比学赶超的良好氛围。实行支部书记线上签到，坐班干部村内签到的“双签到”工作法。与支部书记谈心谈话、督导检查常态化，及时了解支部书记思想动态，主动发现问题，做到抓早抓小。 3、注重党建引领，培树村集体增收项目。重点关注 | 2021-2-18 6:37:57 | 5分 |