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xxx同志任期内财务核算、成本管理、材料支领保管、安全生产等内部控制建立执行情况     一、成本预算管理情况：　 一是强化全面预算工作理念，形成全员成本预算管理模式。今年以来，二井把强化预算工作理念作为全井工作的重点来抓，通过培训、宣传等教育手段以及指标分解落实到队等多种手段和形式，让员工切实认识到成本工作的极端重要性，明确企业经营的最终目的就是降低成本，实现效益的最大化，从而让每名员工在思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全井形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员预算管理模式。    二是建立健全管理制度，构……

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