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公司各级领导重视培训工作，各生产单位在生产任务较重的情况下，仍对培训工作给予了大力支持，合理调度人员，妥善安排生产，组织应参加培训的员工按时参培，确保了培训人员的培训时间，培训全勤率达到了90%。　　全年采取了灵活的培训方式，为克服生产与培训在时间上的矛盾,主要利用业余休息时间,以分批培训为主，辅之以发放培训资料进行自学，并借助电视、广播、板报进行教育培训，即未影响生产进度又兼顾了员工培训,受到员工们的欢迎和好评，效果较好。　　通过安全知识培训、TQM、特殊过程操作人员、检验计量人员、机加工操作人员培训等一系列贴近生产实际的培训，员工的理论知识和技能水平均得到不同程度的提高，员工的质量、安全意……

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