内容预览：

如何创新与深化自控型班组建设，不断巩固安全生产的前沿阵地，是当前基层站段单位需要深入思考和认真解决的问题。XX单位坚持以“创先争优”要求为指导，以提升班组自管自控水平为目标，将自控型班组建设纳入安全考核机制，不断放大差异化管理的激励效应。　　一、创新思路，差异管理，班组自控水平不断提升　　推行差异化管理是自控型班组建设的核心。我们将差异化、精细化管理思想贯穿始终，以提升岗位自控能力为重点，以构建班组建设“四控”平台为载体，依托安全考核机制推行岗位、班组分等级管理，有效地激发了职工的原动力，使班组自管自控能力得到进一步增强。　　（一）创新思路，科学谋划。铁路将安全考核机制作为全局新的、唯一的考核……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！