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摘  要：在“市场更加多变”、“管理日趋复杂”、“措施不断更新”、“模式变化无常”、“压力与日俱增”的特殊情况下，要把县级烟草专卖局打造成践行“两个维护”的指挥部和大本营、打击违法犯罪的桥头堡和先锋官，县级烟草专卖局必须“以制度建设为基础、绩效考评为手段、流程改造为依托、效能监察为保障”，围绕“机构设置规范化、纪律作风军事化、绩效考核科学化、队伍管理人性化”，切实改进烟草专卖管理方式，提高管理效率，降低行政成本；积极构建“行为规范、运转协调、保障有力、发展平稳、公正透明、廉洁高效”的专卖管理体制和运行机制，并努力在“创新意识”上做文章，在“创新思路”上下功夫，在“创新实践”上找突破，……

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