内容预览：

  2005年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到　　亿元；新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。      公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：      一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了 %，人员增加了 %，已经成……

现在可以微信红包支付了↗ 没找到吗？请点击这里联系我们！