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有效的组织和利用人力资源是推动八局发展的捷径。近几年来，公司人事制度改革取得了显著的成效。人事制度改革关键是观念的转变，我们要将人事制度改革作为企业发展的突破口，要从传统的认识管理中公司对职工使用、报酬、调动、退休的“从进到出”的管理转变为把职工看成是一种能动的、可以开发的宝贵资源。人力资源管理要充分发挥选人、育人、用人、留人的四大职能。    在选人上要把那些年富力强、德才兼备、富有管理经验的优秀人才选拔到各级管理岗位上来；按照知识化、专业化的要求，将那些具有真才实学、富有创造才能的各类专业技术人员放到真正能使他们施展才干的岗位上去；要按照任人唯贤，公平效率原则……

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