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变电工区找差总结        今年，费总在省公司“两会”上提出了“全面找差”的新要求，为了深刻落实公司的战略部署，从实施公司集约化发展、精益化管理、标准化建设，高水平建设“一强三优”现代供电公司的高度出发，变电运行工区开展了“全面找差”的活动。   我们xx操作班在工区领导的指导下，班组员工的积极响应下，轰轰烈烈开展了全面找差活动。通过第一阶段：学习动员（3-4月）、第二阶段：查找差距（5月）、第三阶段：整改总结。通过这三个阶段的活动。我们深深感觉到，找差的必要性。我们操作班按照PDCA自律循环的工作机制，落实存……

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