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企业经营的最终目标是实现赢利，控制成本已成为企业经营管理的核心内容，只有建立以节约办公性费用为首任的运行机制才能有助于公司实现今年的盈利目标。因此，通过多种途径采取行之有效的措施，全面节约办公性费用支持一线业务发展已迫在眉睫。按照市场化改革的方向,经征求有关部门意见，现制定如下实施办法： 一、增强节约意识，杜绝铺张浪费，在公司内形成以节约为光荣、以浪费为可耻的良好风尚。二、控制会议费用（一）分公司召开的各种会议不再提供矿泉水，由办公室在分公司3楼、10楼会议室分别设置冷热饮水机提供饮水。（二）严格按照《XX XX市分公司接待工作规定》中的标准安排会议接待就餐，不得随意突破接待标准，如要突破必须……

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